КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИИ  WAST.

 Услуги. Ассортимент.

• Мониторинг цен аптеки: выводы и рекомендации по формированию ценовой политике в зависимости от стратегии предприятия;
• Ранжирование ассортимента: ABC XYZ ранги, рекомендации по созданию сбалансированного ассортимента;
• Разработка стандартов формирования торговой наценки на ассортимент аптеки.
• Создание сигнальных препаратов (или иных ассортиментных единиц); расчет рентабельности и рекомендации  по компенсации затрат, связанных с проведением программы, а так же методам  продвижения программы.
• Разработка сезонных ассортиментных предложений для клиентов аптеки и рекомендации по продвижению сезонных программ.
• Ассортимент Интернет-аптеки. Рекомендации по формированию и продвижению.

Методики: использующиеся в настоящее время   маркетинговые и эконометрические методики (ABC XYZ – анализ; метод средневзвешенной цены;  метод Бокса-Дженкинса, оценка релевантности поиска в поисковых системах и т.д.), а так же собственные авторские разработки ВАСТа.

Услуги. Персонал.

• Разработка системы тестирования с целью определения профессионального уровня персонала аптеки;
• Разработка оптимальной системы мотивации персонала. Оценка эффективности внедрения системы мотивации.

Методики: оценка финансового потенциала предприятия при создании премиального фонда, факторы удовлетворенности трудом, метод структурированного интервью и т.д.

Услуги. Реинжиниринг.

• Текущая оценка бизнес - процессов предприятия. Формирование рекомендаций по улучшению бизнес – процессов; мониторинг изменения бизнес-процессов.
• Реинжинирнинг ИС: разработка новых информационных систем (ИС) и интеграция с существующими ИС и ПО.
• Разработка новых стандартов деятельности предприятия для подразделений компании.

Методики: собственные авторские разработки ВАСТа.

Услуги. Брендинг.

• Оценка известности и позиционирования бренда; нейминг и визуализация бренда. Разработка рекомендаций по продвижению бренда.
• Создание бренда:  бренднейм, разработка брендбука; разработка стратегии продвижения бренда на рынке.

Методики: собственные авторские разработки ВАСТа.

Услуги. Конкурентный анализ.

• Методы определения сильных и слабых сторон SWOT – анализ, построение матрицы ранжирования силы. Практические рекомендации по конкурентному преимуществу аптеки.

Методики: собственные авторские разработки ВАСТа.

Услуги. Стимулирование сбыта.

• Оценка эффективности акций стимулирования сбыта в аптеке; рекомендации по повышению доходности акций стимулирования сбыта;
• Разработка акций стимулирования для аптеки;  рекомендации по промоции акций стимулирования сбыта;
• Для производителей: тестирование акций, рекомендации по выборке аптек и периоду проведения акций; расчет эффективности акций стимулирования сбыта.
• Управление товарными категориями в аптеке. Методы расчета «ХОТ» витринного пространства аптеки, оптимизация ассортимента и расчет рентабельности групп товаров, попадающих на витринные полки.

Методики: собственные авторские разработки ВАСТа

Услуги. Клиентский анализ.

• Методы ранжирования клиентов аптеки. Программы лояльности для клиентов аптеки (программы дисконта – экономическое обоснование программ дисконта в аптеке). Внедрение технологии CRM системы в аптеке.

Методики: XYZ анализ, собственные авторские разработки ВАСТа

Услуги. Банк креативных идей.

Описание: за время работы у любого маркетолога скапливается множество идей, некоторым так  и не удается стать реальностью. Мы тщательно собираем все наши идеи, структурируем их и готовы поделится со своими клиентами.

Услуги. Разработка стратегии предприятия: от VIP аптеки до дискаунтера.

• Разработка стратегии развития и финансового обоснования, а так же промоция разных видов аптек (аптек – бутиков, аптек работающих только с VIP клиентами, аптек - дискаунтеров и т.д.).

Услуги. Тенинговые программы.

•  «Стимулирование сбыта»
Этот тренинг посвящен планированию, проведению и оценке акций стимулирования сбыта в аптеке. Рассматриваются так же практические примеры удачных и откровенно провальных и убыточных акций.
•  «Ассортиментный анализ»
Тренинг по планированию и оптимизации ассортимента аптеки с использованием метода АВС-анализа. Даются практические методики по оценке ассортимента и методы закупки препаратов с максимизации прибыли.
•  «Конкурентный анализ. Бенчмаркинг.»
Тренинг помогает оценить положение аптеки на розничном фармацевтическом рынке Москвы и области, а так же разработать и внедрить свое конкурентное преимущество, завоевать новых клиентов, повысить лояльность уже существующих.
•  «Оценка деятельности менеджеров отдела закупок. Балльная система оценки.»
Тренинг посвящен оценке работы менеджеров отдела закупок. На практике рассматриваются такие критерии оценки, как: оборачиваемость, повышение доходности, соблюдение плановых закупок, выполнение коммерческих программ и т.д.; даются коэффициенты, которые помогают руководителю объективно оценить итоги работы отдела закупок.
•  «Мерчендайзинг в аптеках: отличия и общие правила для открытой и закрытой формы торговли.»